“这一年下来我们看到很棒的一点是,我们的 Teams 会议场次增加了70%,Microsoft 365 的应用使用率也一直在提升。Microsoft 365 在不断促成富士康的数位文化基因的养成。 ”
——企业信息长
公司介绍
该企业是《财富》全球500强企业,全球 3C 代工领域最大又成长最快的国际科技集团,被誉为“代工之王”,全球总市值超过 700 亿美元,布局横跨欧、美、亚三大洲,员工总数超过 120 万人。凭借数十年深耕制造业的经验技术积累以及人才储备,该企业已于2020年正式启动数字化转型计划,随着数字化技术的深入应用,其需求也在不断深化,期望将业务模型整合到一个系统中来,提升协作效率。在该企业选择微软的产品作为生产力工具后,锦葵新阳也作为微软的金牌合作伙伴加入了该企业的数字化战略中。
SaaS 工具推广——明确导入策略,制定实施计划
客户最初接触 Microsoft 365 时,往往对进一步的产品功能、使用场景、导入策略等存在多方面的质疑,针对这些问题,锦葵新阳会在产品导入前期与客户开展多轮深入的研讨会 ,通过客制化完整的 SaaS 工具“客户成功方案”及务实可行的实施计划,确保 Microsoft 365 能够顺利导入,成为客户提高生产力的有力工具。
终端用户学习——定制化培训服务
培训课程定制:针对客户需求,结合企业业务场景,锦葵为该企业定制了不同主题的 Microsoft 365 产品相关课程,每节课程均设置课堂问答,并在培训之后及时进行总结,调整方案。
互动平台定制:搭建基于 Teams 为中枢的宣传互动平台和活动群组,通过采用多重激励方式,激发用户学习兴趣。
营销宣传定制:配合用户学习进度,阶段性梳理并优化内部沟通推广策略、基于推广主题设计制作多种形式的宣传物料,并通过邮件、Teams、线下电子屏等渠道触达企业内部使用者,最大化提升课程培训参与度。
业务场景结合——梳理业务流程,提升办公效率
根据企业特有的 IT 环境,针对性地调整课程内容,做到每一节课都能够真正适用于员工的日常工作;根据客户台资企业的特点,打造全繁体中文实施策略,实现跨地域语言无障碍沟通;根据员工互动反馈,制定贴合用户真实工作场景的培训内容。
通过微软、锦葵新阳和客户的三方通力配合, 实现企业生产力闭环式提升
在对该企业的服务过程中,通过微软、锦葵新阳和客户的三方通力配合,锦葵新阳完成了对其 Microsoft 365 产品的定制化主题课程培训,明确了 Microsoft 365 对推动 Work from Anywhere 战略转型的目标,结合阶段性的培训成果和内部沟通,不断调整培训策略、完成课程优化,最终帮助企业充分发挥微软产品优势,促进生产力的闭环式提升。
未来导入规划
该企业最初只对一个微软产品进行试点实施,即基于中央信息先部署一个微软应用服务,以情境考量员工的日常业务需求 ,把它作为模板应用。通过锦葵新阳对其进行的一系列产品导入规划和培训课程,明确了 Microsoft 365 对推动 Work from Anywhere 战略转型的显著效果,并将进一步对其进行优化,然后再进行推广,即:先固化、后优化、再推广。根据试点分部构筑范本应用,进而在全国各分支机构进行全面的推广实施。